Depuis 2006, l’agglomération castelroussine s’est lancée résolument dans la révolution Développement Durable. Avec pour objectif de grandir encore économiquement, dans le respect de l’environnement et de la cohésion sociale.

Bâtir un Agenda 21 local est un travail conceptuel long et donc non palpable immédiatement. Bien que sa part environnementale en soit la plus médiatiquement connue, le Développement durable ne se résume pas simplement à la préservation de la nature. Il concerne également l’économie, le social et la gouvernance.

Depuis trois ans, l’agglomération castelroussine s’est attelée à l’élaboration de son Agenda 21 afin de réussir le virage du développement durable. Elle y a associé des partenaires issus des collectivités locales, du monde associatif, du monde des entreprises, de la société civile. Elle a également missionné depuis 2007 un cabinet d’études (Ernst & Young) pour auditer en profondeur son territoire. Cela a abouti à un programme d’actions, articulé autour de quatre axes stratégiques, validé par le Conseil Communautaire du 18 mai 2009.

Les quatre axes sont :

1. développer l’attractivité du territoire pour une économie durable,

2. renforcer la solidarité et la satisfaction des besoins des populations,

3. préserver les ressources naturelles et le cadre de vie,

4. diffuser la culture du développement durable et renforcer la gouvernance.

4 axes, 19 projets, 58 actions (pour les consulter en détail, cliquer ici)

Sur cette base, le comité de pilotage a identifié une liste de 19 projets (ex. : « accueillir les entreprises dans un cadre attractif et responsable vis-à-vis de l’environnement » « favoriser l’accès à l’emploi », « promouvoir un habitat adapté, accessible et durable », « développer la mobilité durable sur le territoire »…) déclinés en 58 actions concrètes (ex. : « développement de la gestion individuelle des déchets », « production d’énergies renouvelables sur les zones d’activités communautaires », « lutter contre les freins à l’accès à l’emploi : logement, hygiène – santé, mobilité »…) dont la réalisation sera échelonnée au cours des cinq prochaines années. 

Sur ces cinquante-huit actions, la CAC jouera tour à tour le rôle de porteur de projet, de financeur ou d’animateur d’opérations de sensibilisation. Après les phases de diagnostic et d’élaboration du programme d’actions, est ainsi venu le temps de la concrétisation. En parallèle, une demande de reconnaissance nationale a été faite auprès des instances gouvernementales. Chaque opération menée par l’agglomération devra désormais être fidèle à ce projet qui apporte une cohérence entre l’économique, le social et l’environnemental et renforce l'attractivité de notre territoire.